مقابله آگاهانه با کرونا ویروس
در
در این روزها خبری از جنب و جوش اسفند و بازار شب عید نیست اغلب کسب و کارها تحت تاثیر شیوع ویروس کرونا قرار گرفته اند. ادارات و سازمانها از طرح فاصله گذاری اجتماعی حمایت کرده اند و با کاهش ساعت کاری پرسنل و اعمال شیفت بندی پرسنل قصد دارند تا با کمک به قطع چرخه انتقال نقش مهمی ایفا نمایند. یکی از کارآمد ترین روال ها می تواند راه اندازی اتوماسیون اداری و یا ایجاد بستر مجازی فعالیت پرسنل و برگزاری ویدیو کنفرانس و حضور برخط باشد. دورکاری در ظاهر مفهومی ساده دارد اما نباید نقش آن در پیشبرد اهداف سازمان در شرایط بحرانی بوجود آمده و کاهش استرس و دغدغه کارمندان نادیده گرفت. بخصوص در این روزها که اماکن آموزشی تعطیل است و یکی از دغدغه های پرسنل شاغل ادارات مدیریت خانواده وفرزندان است. از سوی دیگر نباید مفهوم دورکاری با صرفا برخط بودن اشتباه گرفته شود چه خوبست در ساعتی که در خانه هستیم و می بایست به امور سازمانی بپردازیم محیطی مناسب کار مهیا سازیم.
زمان کاری خود را فراموش نکنیم دورکاری به این معنا نیست که 24 ساعته درگیر باشیم و در نهایت خروجی مطلوب حاصل نشود.
دسترسی به اینترنت نباید موجب دل مشغولی و حواس پرتی شود.
برنامه ریزی همچنان نقش مهمی دارد شروع و پایان فعالیت های طبق زمانبندی و بدوت سهل انگاری یک اصل اساسی است.
ارتباط با سایر همکاران و همفکری و مشاوره می تواند موجب دلگرمی باشد.
